Delegarea
responsabilităților este una dintre cele mai complicate sarcini ale
managerului. Plasarea diferitelor atribuții intră în sarciniile sale iar acesta
este deseori un important factor de stres.
Managerul este cel care
trebuie să motiveze angajații să execute anumite sarcini corect și eficient
pentru a putea duce la îndeplinire obiectivele organizației. Angajații însă nu
sunt întotdeauna atât de perfoamanți și de dornici de a întreprinde anumite
activități iar asta determină pentru manager un stres și mai mare.
Coordonarea echipei de
lucru este sarcina sa iar lipsa motivării angajaților poate fi socotită ca un
eșec al muncii sale. Angajații responsabili își înțeleg sarcinile de lucru și
le duc la îndeplinire fără a discuta, cei care nu sunt destul de motivați vor
acționa pentru a își limita atribuțiile.
Doar competențele unui
bun manager vor crește gradul de motivare, de responsabilitate și de implicare
al angajaților pe care îi are în subordine.
0 comentatori
Post a Comment